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陕钢集团汉钢公司计量检验中心:三个“着力”构建生产检验“安全盾”2020年2月1

时间:2020-02-01 19:48:28  来源:本站  作者:

  【本网讯】一线生产检验一直是陕钢集团汉钢公司计量检验中心产成品试验室的重中之重。在长期的安全工作实践中,该试验室通过文化宣传托底监督与教育结合分级隐患排查治理3种方式致力于岗位方方面面,确保力有所着、效有所显,为基层一线;放在首位,着力安全意识盾

  较于前期安全宣传的不同,该站室在班组运行中逐渐向细、实靠拢。在保留原有板报微信群学文件等形式的同时,注重说的功能,让员工自己把隐患、违章说出来,通过与大家感知、交流,相继做出应对的预防措施。为此,产品检验站先后举办违章我之过交通安全小毛病生活安全分享等特色活动,切实为人员安全意识强化起到了良好效果。在交通安全管理上,坚持人员定制路线;按季度更新,结合互联互保对子,实行定制路线;相互抽查,保证员工平安到家。

  加强监督,才能规范人员安全行为。为此,产成品试验室通过站长、班长、组长形成的三级安全排查模式,在人员三违纠察中逐渐找到了各项问题所在,其中包括劳护用品不全、现场隐患辨识不明、设备治理措施不到位等,在整改的同时进一步确保安全漏洞得到全面消除。借助公司大排查、大整治活动,在接受公司班组验收期间,产品检验站十分注重验收存在的细节问题,在2019年9、10月份,针对细节整改落实了20余项,分别于设备安全、班会召开、干部履职工作中得到了进一步完善,推进了班组安全建设在细方面的突围。

  植根安全绩效与能力提升双重预防机制建设2项重点工作,先后以SOP制定SOP审核SOP实践具体要求进行严格推进,岗位标准化作业有了进一步规范。理论与实践相佐、实践与制度相结合,产成品试验室先后在拉伸、弯曲、化学分析、制样等流程有了新突破,摒弃了靠经验蛮干的老思想,将89项细节流程进行专项制定,并且在时效运行中成绩提升明显。主抓风险分级管控、隐患排查治理工作,对机械、化学、物理伤害进行严格归类,利用各级人员安全履职清单责任制,实行隐患整治分级整改消除。隐患排查整治由原来的一把抓转变为现在切实可行、责任明确的分级管形式,在班组隐患消除工作上确实起到了积极作用。

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